Affinity Estimation
- Typische Dauer:
- 30m
Eine stille, schnelle Technik, bei der das Team eine große Anzahl von Backlog-Einträgen durch gegenseitigen Vergleich in Größengruppen sortiert.
Zweck
Affinity Estimation ermöglicht es einem Team, 20–100+ Backlog-Einträge in unter 30 Minuten zu dimensionieren, indem stilles Sortieren und Gruppenvergleich statt Einzeldiskussionen genutzt werden.
Auf einen Blick
| Merkmal | Detail |
|---|---|
| Gruppengröße | 4 – 12 |
| Dauer | 30 Minuten |
| Schwierigkeit | Niedrig |
| Moderationsstil | Stilles Sortieren, dann kurze Diskussion |
| Setting | Große Wand oder Tisch; oder digitales Board mit Drag-and-Drop |
Ablauf
- Aufbau (3 Min.) — Jeden Backlog-Eintrag auf eine Karte schreiben. Spalten für Größen-Buckets erstellen.
- Wand bestücken (2 Min.) — Der Moderator platziert ein gut verstandenes Item als Referenz in einem mittleren Bucket.
- Stilles Sortieren (10 Min.) — Teammitglieder platzieren Karten in Buckets. Jeder darf jede Karte still verschieben — kein Reden.
- Diskussionsrunde (10 Min.) — Buckets durchgehen. Wer mit einer Platzierung nicht einverstanden ist, spricht es an. 1 Minute Diskussion pro strittigem Item.
- Festhalten (5 Min.) — Bucket-Zuordnung für jedes Item erfassen.
Material
- Eine Karte pro Backlog-Eintrag
- Größen-Bucket-Labels an Wand, Tisch oder digitalem Board
- Eine Referenz-Story
Stolperfallen & häufige Fehler
- Reden während der stillen Phase — Stille strikt durchsetzen.
- Zu wenige Buckets — Mindestens 5 für sinnvolle Differenzierung.
- Endlose Diskussion bei Grenzfällen — Bei Unklarheit den größeren Bucket nehmen.
Inklusion & Barrierefreiheit
- Großschrift-Karten verwenden, damit alle aus der Entfernung lesen können.
- Wand in erreichbarer Höhe für alle anbringen.
- Für Remote: digitales Board mit Bearbeitungsrechten für alle nutzen.
Varianten
- Magic Estimation — Nur der Moderator bewegt Karten, Teammitglieder rufen Verschiebungen zu.
- Bucket Estimation — Items ohne vordefinierte Skala in Buckets; Team vergibt Zahlen danach.
Wann NICHT einsetzen
- Wenn weniger als 15 Items vorliegen — Schätzen mit Karten ist präziser.
- Wenn Items detaillierte Diskussion erfordern — erst Backlog Refinement durchführen.
Quelle & Weiterlesen
- Cohn, M. (2005). *Agile Estimating and Planning*. Prentice Hall.
- Loeffler, M. (2017). *Improving Agile Retrospectives*. Addison-Wesley.
Aus den Bausteinen eine Agenda machen
Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.
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