Anker und Wind

Typische Dauer:: 30m

Eine visuelle Metapher-Übung, bei der Teams identifizieren, was sie bremst (Anker) und was sie vorantreibt (Wind).

Zweck

Anker und Wind ist eine visuelle Denkübung, die Teams hilft, bremsende Faktoren (Anker) und antreibende Kräfte (Wind) zu identifizieren.

Auf einen Blick

Merkmal	Detail
Gruppengröße	4–20 Teilnehmende
Dauer	30 Minuten
Schwierigkeit	Einfach
Moderationsstil	Geführt, visuell
Setting	Vor Ort oder remote

Ablauf

Szene setzen (3 Min.): Boot auf Wasser zeichnen, Thema beschriften.
Anker und Wind erklären (2 Min.): Anker bremsen, Wind treibt an.
Stilles Brainstorming (8 Min.): Haftnotizen schreiben.
Platzieren und teilen (7 Min.): Notizen ans Boot kleben und erklären.
Clustern und diskutieren (5 Min.): Ähnliche Notizen gruppieren.
Priorisieren (5 Min.): Dot-Voting durchführen.

Material

Whiteboard mit Boot-Zeichnung
Haftnotizen in zwei Farben
Marker
Klebepunkte (optional)

Stolperfallen & häufige Fehler

Wind vergessen: Aktiv nach positiven Kräften fragen.
Zu abstrakt: Konkrete Punkte einfordern.
Dominante Stimmen: Erst still schreiben lassen.

Inklusion & Barrierefreiheit

Kontrastreiche Farben verwenden.
Digitale Alternative anbieten.
Punkte laut vorlesen.

Varianten

Speed Car: Auto statt Boot.
Kunden-Variante: Mit Endnutzern durchführen.

Wann NICHT einsetzen

Bei bestehendem priorisiertem Backlog.
Ohne psychologische Sicherheit.
Bei mehr als 20 Teilnehmenden.

Quelle & Weiterlesen

Luke Hohmann, *Innovation Games* (2006)
Gamestorming: Speed Boat

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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