Back of the Napkin
- Typische Dauer:
- 20m
Eine schnelle visuelle Erklärung einer komplexen Idee auf einem einzigen Blatt Papier skizzieren, um zu testen, ob man sie wirklich versteht.
Zweck
Back of the Napkin ist eine visuelle Denkübung, inspiriert von Dan Roams Arbeit, bei der Teilnehmende eine komplexe Idee in eine einfache Skizze auf einem einzigen Blatt Papier destillieren — als würden sie sie auf einer Serviette beim Kaffee erklären. Die Beschränkung erzwingt Klarheit: Wenn man es nicht einfach zeichnen kann, versteht man es nicht gut genug.
Auf einen Blick
- Gruppengröße: 2–12
- Dauer: 20 Minuten
- Schwierigkeit: Einsteiger
- Moderationsstil: Individuelles visuelles Denken, dann Gruppenteilung
- Setting: Vor Ort oder virtuell
Ablauf
- Idee formulieren (2 Min). Jede Person (oder jedes Paar) wählt eine Idee, ein Produktkonzept oder ein Problem zum Erklären.
- Skizzieren (10 Min). Mit nur einem Blatt Papier und einem Stift eine visuelle Erklärung zeichnen. Einschließen: einfaches Diagramm, Schlüsselbeschriftungen und eine Ein-Satz-Bildunterschrift.
- Präsentieren (5 Min). Jede Person zeigt ihre Servietten-Skizze der Gruppe und erklärt sie in 60 Sekunden.
- Feedback (3 Min). Gruppe fragt: Was war am klarsten? Wo waren Sie verwirrt? Was fehlt?
Material
- A4-Papier (ein Blatt pro Person)
- Stifte oder Marker (nur eine Farbe für Einfachheit)
- Timer
Stolperfallen & häufige Fehler
- Zu viel Text schreiben. Die Übung dreht sich um Visuals, nicht Prosa.
- Perfektionismus. Geschwindigkeit und Klarheit sind wichtiger als Ästhetik.
- Übermäßig komplexe Diagramme. Wenn die Skizze eine Legende braucht, ist sie zu komplex.
Inklusion & Barrierefreiheit
- Nicht-Zeichnende beruhigen: Es geht ums Denken, nicht um Kunst.
- Mündliche Erklärungen gepaart mit einfachen Diagrammen ermöglichen.
- Skizzen fotografieren und digital für Remote-Teilnehmende teilen.
Varianten
- Servietten-Pitch: Mit einem Elevator Pitch kombinieren — gleichzeitig skizzieren und sprechen.
- Sequenzielle Servietten: Drei Servietten erzählen eine Geschichte: Problem, Lösung, Wirkung.
- Kunden-Serviette: Die Idee so skizzieren, wie ein Kunde sie einem Freund erklären würde.
Wann NICHT einsetzen
- Wenn die Idee detaillierte technische Spezifikationen erfordert, die nicht vereinfacht werden können.
- Wenn die Gruppe erst Recherche betreiben muss, bevor sie etwas erklären kann.
Quelle & Weiterlesen
- Roam, D. (2008). *The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures.* Portfolio.
- Roam, D. (2011). *Blah Blah Blah: What To Do When Words Don’t Work.* Portfolio.
Aus den Bausteinen eine Agenda machen
Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.
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