Bull’s-Eye-Diagramm

Zweck

Das Bull’s-Eye-Diagramm ist ein intuitives Priorisierungswerkzeug, das eine Zielscheibe mit konzentrischen Ringen nutzt, um Elemente nach Wichtigkeit zu platzieren. Die Mitte repräsentiert höchste Priorität (Must-Have), der nächste Ring ist wichtig (Should-Have), und die äußeren Ringe sind Nice-to-Have oder außerhalb des Umfangs.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–15
• Dauer: 20 Minuten
• Schwierigkeit: Einsteiger
• Moderationsstil: Kollaborative Platzierung mit Diskussion
• Setting: Vor Ort oder virtuell

Ablauf

1. Zielscheibe zeichnen (1 Min). 3–4 konzentrische Kreise auf einer großen Fläche zeichnen. Von der Mitte nach außen beschriften: Must Have, Should Have, Nice to Have, Out of Scope.
2. Elemente auflisten (3 Min). Jede Idee, jedes Feature oder jede Aufgabe auf eine Haftnotiz schreiben.
3. Elemente platzieren (10 Min). Nacheinander Elemente auf der Zielscheibe platzieren. Kurz diskutieren, wohin jedes gehört. Debatte fördern, aber auf 1 Minute pro Element begrenzen.
4. Das Bild überprüfen (4 Min). Zurücktreten und bewerten: Ist die Mitte überfüllt? Sind die richtigen Dinge im Kern?
5. Verpflichten (2 Min). Den Mittelring als Priorität für die aktuelle Iteration oder das Quartal vereinbaren.

Material

• Großes Papier mit konzentrischen Kreisen oder digitale Vorlage
• Haftnotizen mit aufgeschriebenen Elementen
• Marker

Stolperfallen & häufige Fehler

• Alles in die Mitte. Wenn die meisten Elemente als „Must-Have“ enden, hat die Übung ihre Aufgabe nicht erfüllt. Ein Limit erzwingen.
• Platzierung ohne Diskussion. Das Gespräch darüber, wohin etwas gehört, ist wertvoller als die Platzierung selbst.
• Dringlichkeit mit Wichtigkeit verwechseln. Eine Zielscheibe rankt Wichtigkeit, nicht Fristen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Jedes Element und seinen vorgeschlagenen Ring laut vorlesen.
• Kontrastreiche Ring-Beschriftungen verwenden.
• Remote-Teilnehmenden ermöglichen, Platzierungen mündlich vorzuschlagen.

Varianten

• MoSCoW-Bull’s-Eye: Die Ringe direkt als Must, Should, Could, Won’t nutzen.
• Stakeholder-Bull’s-Eye: Stakeholder nach Nähe zum Projektkern platzieren.
• Persönliches Bull’s Eye: Einzelpersonen priorisieren ihre eigenen Aufgaben oder Ziele.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn Elemente komplexe Abhängigkeiten haben, die eine einfache Ring-Platzierung nicht erfassen kann.
• Wenn weniger als 5 Elemente zu priorisieren sind — eine Diskussion ist schneller.

Quelle & Weiterlesen

• Gray, D., Brown, S., & Macanufo, J. (2010). *Gamestorming.* O’Reilly Media.
• Clegg, D. & Barker, R. (1994). *Case Method Fast-Track: A RAD Approach.* Addison-Wesley.