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Coaching-Trio

Typische Dauer:
45m

Ein strukturiertes Peer-Coaching-Format, bei dem drei Personen durch die Rollen Coach, Coachee und Beobachter:in rotieren.

Zweck

Das Coaching-Trio ist ein Peer-Learning-Format, das Coaching-Fähigkeiten aufbaut und gleichzeitig echte Probleme löst. Drei Personen rotieren durch drei Rollen — Coach, Coachee und Beobachter:in — sodass alle das Stellen wirkungsvoller Fragen, das Gecoacht-Werden und das Geben von Prozessfeedback üben.

Auf einen Blick

DetailWert
Gruppengröße3 (pro Trio), skalierbar
Dauer45 Minuten
SchwierigkeitMittel
ModerationsstilStrukturierte Peer-Übung
SettingVor Ort oder virtuell

Ablauf

  1. Aufstellung (5 Min.): Trios bilden. Die drei Rollen erklären: Coach (stellt Fragen, gibt keine Ratschläge), Coachee (bringt eine echte Herausforderung mit), Beobachter:in (beobachtet den Prozess und gibt Feedback zur Coaching-Qualität).
  2. Runde 1 (12 Min.): Coachee beschreibt die Herausforderung (2 Min.). Coach stellt offene Fragen (7 Min.). Beobachter:in gibt Prozessfeedback (3 Min.).
  3. Runde 2 (12 Min.): Rollen rotieren. Gleiche Struktur.
  4. Runde 3 (12 Min.): Letzte Rotation, damit alle drei Rollen erlebt wurden.
  5. Gruppen-Debrief (4 Min.): Was war die nützlichste Frage als Coachee? Was wurde als Beobachter:in bemerkt?

Material

  • Rollenkarten (Coach, Coachee, Beobachter:in) mit kurzen Anweisungen
  • Liste wirkungsvoller Coaching-Fragen (Handout)
  • Timer (hörbar oder sichtbar)
  • Ruhige Räume für Trios

Stolperfallen & häufige Fehler

  • Coach gibt Ratschläge: Die größte Versuchung. Erinnern: „Fragen, nicht sagen.“ Die beobachtende Person soll Ratschläge markieren.
  • Oberflächliche Fragen: „Hast du X versucht?“ ist geschlossen und ratschlagbeladen. Besser: „Was hast du bereits erwägt?“
  • Die Beobachterrolle überspringen: Das Meta-Feedback beschleunigt die Coaching-Kompetenzentwicklung.
  • Triviale Themen wählen: Coachees sollten echte, bedeutsame Herausforderungen mitbringen.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Coaching-Fragen-Handout vorab bereitstellen.
  • Schriftliche Notizen während des Coachings erlauben.
  • In virtuellen Settings Breakout-Räume mit gemeinsamem Timer nutzen.
  • Menschen ihre eigenen Trios wählen lassen oder achtsam zuweisen.

Varianten

  • Erweiterte Runden: 20 Minuten pro Runde für tiefere Coaching-Sessions (gesamt: 75 Min.).
  • Themen-Trios: Alle Coachees bringen die gleiche Art von Herausforderung mit.
  • Fishbowl-Trio: Ein Trio coacht vor der gesamten Gruppe, die gemeinsam beobachtet und reflektiert.

Wann NICHT einsetzen

  • Wenn Teilnehmende keinerlei Coaching-Training haben — erst einen 10-Minütigen Primer zu wirkungsvollen Fragen geben.
  • Wenn die Gruppe weniger als 6 Personen hat (mindestens 2 Trios für Energie und Vielfalt).
  • Wenn die Zeit zu knapp ist für alle drei Rotationen.

Quelle & Weiterlesen

  • Michael Bungay Stanier, *The Coaching Habit* (Box of Crayons Press, 2016)
  • John Whitmore, *Coaching for Performance* (Nicholas Brealey, 2017)
  • Nancy Kline, *Time to Think* (Cassell, 2002)

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