Cover Story

Zweck

Cover Story (auch Cover-Story-Mockup) ist eine Visionsübung, bei der Teilnehmende sich vorstellen, dass ihr Produkt, ihre Dienstleistung oder ihre Organisation auf dem Cover einer renommierten Zeitschrift der Zukunft erscheint. Durch die Gestaltung von Schlagzeilen, Zitaten und Bildern formulieren Teams ein ambitioniertes und gleichzeitig konkretes Erfolgsbild, das alle auf eine gemeinsame Aspiration ausrichtet.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 4–20 (Kleingruppen von 4–6 funktionieren am besten)
• Dauer: 45 Minuten
• Schwierigkeit: Einsteiger
• Moderationsstil: Kreativ, visuell, energiegeladen
• Setting: Vor Ort bevorzugt; virtuell möglich mit digitalem Whiteboard

Ablauf

1. Szene setzen (5 Min). Erklären, dass die Teilnehmenden ein Magazin-Cover gestalten, das 1–5 Jahre in der Zukunft liegt. Eine bekannte, branchenrelevante Publikation wählen.
2. Vorlagen verteilen (2 Min). Leere Cover-Vorlagen bereitstellen mit Plätzen für: Titelbild, Schlagzeile, Unterüberschriften, Zitate, Seitengeschichten und Datum.
3. Kleingruppen-Gestaltung (20 Min). Gruppen gestalten ihre Cover. Zum Zeichnen, Collagieren und zu mutigen Schlagzeilen ermutigen.
4. Galerie-Rundgang & Präsentationen (12 Min). Jede Gruppe präsentiert ihr Cover in 2–3 Minuten. Das Publikum notiert gemeinsame Themen und überraschende Ideen.
5. Synthese (6 Min). Eine Gesamtgruppen-Diskussion moderieren, um die gemeinsamen Visionselemente herauszuarbeiten.

Material

• Leere Magazin-Cover-Vorlagen (A3 oder Flipchart-Größe)
• Marker, Buntstifte, Zeitschriften für Collagen
• Klebeband oder Pins für die Galerie-Ausstellung

Stolperfallen & häufige Fehler

• Zu realistisch denken. Die Übung lebt von Aspiration — zu mutigem Denken ermutigen.
• Zitate weglassen. Zitate von fiktiven Kunden oder Analysten verleihen Tiefe und Konkretheit.
• Eine Person dominieren lassen. Den Marker rotieren, damit alle beitragen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Verbale Beschreibungsrollen für Teilnehmende anbieten, die nicht gerne zeichnen.
• Großdruck-Vorlagen und kontrastreiche Marker bereitstellen.
• Gruppen können auch mündlich präsentieren, wenn die visuelle Darstellung nicht barrierefrei ist.

Varianten

• Zeitungs-Titelseite: Für Organisationen, die stärker mit Nachrichtenmedien arbeiten.
• Social-Media-Post: Format als viralen Tweet-Thread oder LinkedIn-Post adaptieren.
• Dystopisches Cover: Zuerst ein Worst-Case-Szenario-Cover erstellen, dann das aspirative — um den Kontrast zu schärfen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team ein sofortiges taktisches Problem lösen muss — dies ist ein strategisches Visions-Werkzeug.
• Wenn kein Interesse an kreativen Übungen besteht und die Teilnehmenden es als belanglos empfinden würden.

Quelle & Weiterlesen

• Gray, D., Brown, S., & Macanufo, J. (2010). *Gamestorming.* O’Reilly Media.
• The Grove Consultants International. Cover Story Vision exercise.