Creative Matrix

Zweck

Die Creative Matrix ist ein strukturiertes Ideenfindungswerkzeug, das zwei Kategoriessätze kreuzt — typischerweise Nutzersegmente auf einer Achse und Umsetzungsansätze (Technologie, Kanal, Partnerschaft) auf der anderen. Indem mindestens eine Idee pro Zelle verlangt wird, decken Teams systematisch den gesamten Lösungsraum ab.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 4–12
• Dauer: 25 Minuten
• Schwierigkeit: Fortgeschritten
• Moderationsstil: Strukturiertes Brainstorming
• Setting: Vor Ort oder virtuell

Ablauf

1. Achsen definieren (3 Min). Zwei Kategoriessätze wählen. Beispiel: Zeilen = Kundensegmente; Spalten = Lösungsansätze.
2. Matrix zeichnen (1 Min). Das Raster auf einer großen Fläche erstellen. Alle Zeilen und Spalten beschriften.
3. Ideen generieren (12 Min). Still oder in Paaren arbeitend mindestens eine Ideen-Haftnotiz in jede Zelle der Matrix platzieren.
4. Überprüfen und diskutieren (6 Min). Die Matrix durchgehen. Die überraschendsten oder vielversprechendsten Ideen hervorheben. Leere Zellen identifizieren und gezielt dafür brainstormen.
5. Auswählen (3 Min). Punkt-Abstimmung oder Diskussion, um die Top 3–5 Ideen zur Weiterentwicklung zu wählen.

Material

• Großes Papier oder digitales Whiteboard
• Vorgezeichnete Matrix-Vorlage
• Haftnotizen und Marker
• Abstimmungspunkte

Stolperfallen & häufige Fehler

• Zu ähnliche Achsen. Kontrast treibt Kreativität. „Mobile App“ und „Web-App“ sind zu nah; „Mobile App“ und „Physisches Event“ sind besser.
• Schwierige Zellen überspringen. Die schwierigsten Zellen produzieren oft die innovativsten Ideen.
• Übergroße Matrix. Ein 5×5-Raster = 25 Zellen. Viel größer wird erschöpfend. Klein beginnen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Zeilen- und Spaltenüberschriften vor dem Start laut vorlesen.
• Schriftliche und mündliche Ideen-Beiträge zulassen.
• Das Raster auf einem digitalen Board für Remote-Teilnehmende zugänglich machen.

Varianten

• 3D-Creative-Matrix: Eine dritte Dimension hinzufügen (z.B. Zeithorizont) für einen Würfel aus Ideen.
• Einschränkungs-Matrix: Jede Spalte fügt eine Einschränkung hinzu („mit null Budget“, „in 48 Stunden“, „für ein Kind“).
• Wettbewerbs-Matrix: Zeilen = eigene Features, Spalten = Wettbewerber-Reaktionen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team Tiefe bei einer einzelnen Idee braucht statt Breite über viele.
• Wenn keine sinnvollen Kategorieachsen identifiziert werden können.

Quelle & Weiterlesen

• LUMA Institute (2012). *Innovating for People.* LUMA Institute.
• Gray, D., Brown, S., & Macanufo, J. (2010). *Gamestorming.* O’Reilly Media.