Ecocycle Planning

Zweck

Ecocycle Planning nutzt eine ökologische Lebenszyklusmetapher, um Gruppen sehen zu lassen, wo ihre Aktivitäten, Projekte und Praktiken in einem natürlichen Zyklus von Geburt, Reife, kreativer Zerstörung und Erneuerung stehen. Es macht sichtbar, was gestartet, was fortgeführt, was gestoppt und was neu erfunden werden sollte. Einsetzen, wenn ein Portfolio an Aktivitäten überladen oder veraltet wirkt, oder wenn Ressourcen zu dünn verteilt sind.

Auf einen Blick

• Gruppengrösse: 8–40 Personen
• Dauer: 60 Minuten
• Schwierigkeit: Fortgeschritten
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Innenraum / Remote-geeignet

Ablauf

1. Ecocycle einführen (5 Min.): Die vier Phasen präsentieren: Geburt (neu, experimentell), Reife (etabliert, produktiv), Kreative Zerstörung (muss gestoppt oder abgebaut werden), Erneuerung (Potenzial bereit zur Entwicklung). Auch die zwei Fallen zeigen: Starrheitsfalle (in Reife stecken, Veränderung widerstehn) und Armutsfalle (in Erneuerung stecken, nicht starten können).
2. Aktivitäten auflisten (10 Min.): Jede Person schreibt ihre Schlüsselaktivitäten/Projekte auf Haftnotizen.
3. Im Zyklus platzieren (15 Min.): Teilnehmende platzieren jede Aktivität auf der Ecocycle-Karte. Platzierungen diskutieren, besonders bei Meinungsverschiedenheiten.
4. Massnahmen identifizieren (20 Min.): Für jeden Quadranten entscheiden: Geburt → was braucht Investition? Reife → was muss erhalten werden? Kreative Zerstörung → was muss aufhören? Erneuerung → was ist startbereit?
5. Zu Bewegungen verpflichten (10 Min.): Spezifische Massnahmen zuweisen, besonders für die schwersten Schritte (Dinge stoppen).

Material

• Grosses gedrucktes Ecocycle-Diagramm (Unendlichkeitsschleife)
• Haftnotizen und Marker
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Den Kreative-Zerstörung-Quadranten meiden — Gruppen wehren sich, Dinge zu stoppen, aber hier leben die wichtigsten Entscheidungen.
• Alles in Reife platzieren — die Gruppe herausfordern, ehrlich zu unterscheiden zwischen blosse Gewohnheit und wahrhaft Produktivem.
• Keine Verantwortlichen für „Stopp“-Massnahmen zuweisen — ohne Rechenschaftspflicht wird nichts gestoppt.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Die visuelle Metapher macht strategisches Portfolio-Management für Nicht-Analysten zugänglich.
• Individuelles Schreiben stellt sicher, dass alle Perspektiven vor der Gruppendiskussion vertreten sind.
• Für Remote: eine digitale Ecocycle-Vorlage mit Drag-and-Drop nutzen.

Varianten

• Persönlicher Ecocycle: Jede Person bildet ihr eigenes Arbeitsportfolio ab.
• Ecocycle + TRIZ: TRIZ nutzen, um zu identifizieren, was zu stoppen ist, dann diese Punkte in Kreative Zerstörung platzieren.
• Quartals-Ecocycle: Jeden Quartal als Portfolio-Review-Ritual wiederholen.

Wann NICHT einsetzen

Ecocycle Planning vermeiden, wenn die Gruppe keine Befugnis hat, Aktivitäten zu stoppen oder zu starten — die Methode erfordert Entscheidungsmacht, um sinnvoll zu sein.

Quelle & Weiterlesen

Entwickelt von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless als Teil der Liberating Structures, basierend auf dem Panarchy-Framework (Holling, Gunderson). Siehe liberatingstructures.com.