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Feature-Baum-Roadmap

Typische Dauer:
30m

Gestalten Sie eine Produkt-Roadmap, indem Sie Feature-Ideen als Blätter an einen Baum hängen, schwache Äste beschneiden und die stärksten stärken.

Zweck

Die Feature-Baum-Roadmap ist ein kollaboratives Produktspiel, das die Metapher eines wachsenden Baumes nutzt, um Teams und Kunden bei der Gestaltung der Produktzukunft zu helfen. Durch das Platzieren von Feature-Ideen als Blätter auf Ästen (die Funktionsbereiche repräsentieren) entscheiden Teilnehmende gemeinsam, welche Bereiche wachsen sollen, welche beschnitten werden müssen und wo die Wurzeln (Kernfähigkeiten) gestärkt werden müssen.

Auf einen Blick

  • Gruppengröße: 4–12
  • Dauer: 30 Minuten
  • Schwierigkeit: Einsteiger
  • Moderationsstil: Visuelle Metapher, kollaborative Platzierung
  • Setting: Vor Ort oder virtuell

Ablauf

  1. Baum zeichnen (vor der Session). Einen großen Baum mit Stamm (Kernprodukt), Hauptästen (Feature-Bereiche) und Wurzeln (Infrastruktur, Support) skizzieren.
  2. Metapher einführen (3 Min). Erklären: Blätter = Feature-Ideen, dicke Äste = reife Bereiche, dünne Äste = aufkommende Bereiche, Wurzeln = zugrundeliegende Fähigkeiten.
  3. Blätter hinzufügen (10 Min). Teilnehmende schreiben Feature-Ideen auf blattförmige Haftnotizen und platzieren sie am passenden Ast.
  4. Beschneiden und diskutieren (12 Min). Als Gruppe überladene Äste überprüfen. Entscheiden, was beschnitten wird (verschieben oder streichen) und was bleibt.
  5. Wurzeln stärken (5 Min). Infrastruktur- oder Fähigkeitsinvestitionen identifizieren, die nötig sind, um die gewählten Wachstumsbereiche zu unterstützen.

Material

  • Große Baumzeichnung auf Posterpapier oder digitalem Whiteboard
  • Blattförmige Haftnotizen (grün) und wurzelförmige Notizen (braun)
  • Marker

Stolperfallen & häufige Fehler

  • Den Beschneidungsschritt überspringen. Ohne Beschneidung ist die Übung nur Brainstorming mit einem Baumbild.
  • Die Wurzeln ignorieren. Die aufregendsten Blätter sterben ohne starke zugrundeliegende Fähigkeiten.
  • Unausgewogene Beteiligung. Product Owner können dominieren; sicherstellen, dass Kunden- oder Nutzerstimmen gehört werden.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Vorgeschnittene Blattformen für Teilnehmende mit eingeschränkter Feinmotorik bereitstellen.
  • Alle platzierten Blätter während der Beschneidungsdiskussion laut vorlesen.
  • Farbenblind-sichere Töne für verschiedene Ast-Kategorien verwenden.

Varianten

  • Speed Tree: Blatt-Platzierung auf 5 Minuten begrenzen für mehr Energie.
  • Kundengetriebener Baum: Mit echten Kunden durchführen für marktgetriebenen Input.
  • Jahreszeitenbaum: Features auf Quartale mappen (Frühling = Q1, Sommer = Q2 usw.).

Wann NICHT einsetzen

  • Wenn feingranulare Schätzung oder Dimensionierung nötig ist — dies ist ein Gestaltungswerkzeug, kein Planungstool.
  • Wenn das Produkt brandneu ist und keine existierende Struktur zum Zuordnen von Ästen vorhanden ist.

Quelle & Weiterlesen

  • Hohmann, L. (2006). *Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play.* Addison-Wesley.
  • Gamestorming (2010). Prune the Product Tree. gamestorming.com.

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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Feature-Baum-Roadmap · GoodWorkshop