Feedback-Spaziergang

Zweck

Der Feedback-Spaziergang paart Teilnehmende fuer ein strukturiertes Gehgespraech, in dem sie Feedback austauschen, waehrend sie sich durch eine natuerliche oder angenehme Umgebung bewegen. Nebeneinander statt gegenueber zu gehen reduziert sozialen Druck und macht schwierige Gespraeche leichter. Die Kombination aus koerperlicher Bewegung, frischer Luft und Natur schafft optimale Bedingungen fuer offenen, ehrlichen Dialog.

Auf einen Blick

• Gruppengroesse: 4–30 Teilnehmende (in Paaren)
• Dauer: 40 Minuten
• Schwierigkeit: Mittel (emotional)
• Facilitationsstil: Aufbau mit strukturierten Impulsen; autonome Durchfuehrung
• Setting: Draussen; Gehweg in Park, Campus oder Nachbarschaft

Ablauf

1. Einfuehrung (5 Min.): Das Format erklaeren. Feedback-Impulskarten verteilen. Jeder Spaziergang hat drei Phasen: Wertschaetzung (was ich an der Zusammenarbeit mit dir schaetze), Entwicklung (was ich mir mehr wuenschen wuerde), und Bitte (was ich von dir brauche).
2. Paare bilden (2 Min.): Paare formen. Gehrichtung zuweisen.
3. Gehen und Reden - Runde 1 (12 Min.): Person A gibt Person B Feedback waehrend des Gehens. Person B hoert zu, ohne sich zu verteidigen.
4. Gehen und Reden - Runde 2 (12 Min.): Wechseln. Person B gibt Person A Feedback.
5. Rueckweg (4 Min.): Offenes Gespraech ueber den Austausch. Was nehmt ihr jeweils mit?
6. Gruppenversammlung (5 Min.): Kurzes optionales Teilen. Nicht den Feedback-Inhalt, sondern die Erfahrung des Gebens und Empfangens.

Material

• Feedback-Impulskarten (eine pro Teilnehmenden)
• Eine sichere, angenehme Gehroute (15–20 Minuten Schleife)
• Timer oder Uhr

Stolperfallen & haeufige Fehler

• Keine Struktur: Ohne Impulse werden Spaziergaenge zu oberflaechlichen Gespraechen. Die Drei-Phasen-Struktur sichert Tiefe.
• Falsche Paarungen: Personen paaren, die eng genug zusammenarbeiten fuer sinnvolles Feedback.
• Verteidigen statt Empfangen: Teilnehmende klar briefen: Beim Empfangen ist die einzige Antwort 'Danke' und klaerende Fragen.
• Kein Follow-up: Feedback ohne Follow-up ist Theater. Paare ermutigen, einen Check-in zu planen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Sicherstellen, dass die Gehroute fuer alle Mobilitaetsstufen zugaenglich ist. Eine sitzende Indoor-Version fuer diejenigen anbieten, die nicht gehen koennen.
• Paare koennen ihr Tempo an den langsameren Geher anpassen.
• Die Uebung erfordert Vertrauen. Mit Teams verwenden, die etablierte Arbeitsbeziehungen haben.

Varianten

• Wertschaetzungs-Spaziergang: Nur positives Feedback. Gut fuer Teams, die Sicherheit aufbauen, bevor sie zu konstruktivem Feedback uebergehen.
• Dreier-Feedback-Spaziergang: Eine Person gibt Feedback, eine empfaengt, eine beobachtet und reflektiert. Rollen rotieren.
• Fuehrungs-Feedback-Spaziergang: Fuehrungskraefte erhalten Feedback von Direktberichten waehrend des Spaziergangs.

Wann NICHT einsetzen

• Zwischen Personen mit aktivem, ungeloestem Konflikt — zuerst mediieren.
• Wenn das Team keine etablierte Vertrauensbasis fuer ehrliches Feedback hat.
• Bei extremem Wetter, das Gehen unkomfortabel machen wuerde.
• Ohne das strukturierte Impuls-Rahmenwerk — unstrukturierte Spaziergaenge enden in Smalltalk.

Quelle & Weiterlesen

• Stone, D. und Heen, S. (2014). Thanks for the Feedback. Viking.
• Verschiedene Organisationsentwicklungs- und Coaching-Ressourcen zu Walking Meetings.