Gruppenjonglage

Zweck

Gruppenjonglage ist eine kinetische Teamübung, die Kollaborationsprinzipien greifbar macht. Die Gruppe steht im Kreis und etabliert ein Wurfmuster mit einem Gegenstand. Dann werden weitere hinzugefügt, was die Gruppe zwingt, zu kommunizieren, vorauszudenken und einander zu unterstützen. Eine starke Metapher für Multitasking, Workflow und Teamkommunikation.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 8–25
• Dauer: 10 Minuten
• Schwierigkeit: Mittel
• Moderationsstil: Moderationsgeleitet mit Gruppenherausforderung
• Setting: Nur vor Ort

Ablauf

1. Im Kreis stehen. Einen weichen Gegenstand über den Kreis werfen und dabei den Namen sagen. Jede Person empfängt und wirft genau einmal, bis der Gegenstand zum Start zurückkehrt.
2. Das Muster üben, bis es fließt.
3. Einen zweiten Gegenstand hinzufügen. Dann einen dritten. Dann einen vierten.
4. Dem Chaos zusehen. Gefallene Gegenstände aufheben und weiterspielen.
5. Debrief: "Welche Strategien habt ihr entwickelt? Was sagt das über unseren Umgang mit Komplexität?"

Material

• 4–6 weiche, wurfgeeignete Gegenstände verschiedener Art (Bälle, Stofftiere, Bohnensäckchen)

Stolperfallen & häufige Fehler

• Gegenstände zu schnell hinzufügen: Jeden neuen Gegenstand einspielen lassen, bevor der nächste kommt.
• Kein festes Muster: Ohne feste Reihenfolge ist es zufälliges Chaos statt Lernübung.
• Kein Debrief: Im Debrief kristallisiert sich das Lernen.
• Harte Gegenstände: Nur weiche Gegenstände, um Verletzungen zu vermeiden.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Sitzende Teilnehmende können im Kreis bleiben und von ihrer Position aus werfen/fangen.
• Leichte, griffige Gegenstände verwenden.
• Nicht für virtuelle Settings geeignet.
• Für sehbeeinträchtigte Teilnehmende Namen deutlich rufen, bevor geworfen wird.

Varianten

• Zeitherausforderung: Die Gruppe timen und herausfordern, sich zu verbessern.
• Muster umkehren: Nach dem Vorwärtsmuster die Wurfreihenfolge umdrehen.
• Prozessverbesserungsrunde: Nach dem ersten Versuch 2 Minuten zum Strategisieren geben und erneut versuchen.

Wann NICHT einsetzen

• In virtuellen Settings.
• In zu engen Räumen für einen bequemen Kreis.
• Wenn die Gruppe keine Zeit für ein Debrief hat — ohne Debrief ist es nur ein Spiel.

Quelle & Weiterlesen

• Eine klassische Erfahrungslernübung, genutzt in Agile-Coaching und Teamentwicklung.
• Oft Project Adventure und Erlebnispädagogik-Traditionen zugeschrieben.