Alle Methoden

Typische Dauer:
25m

Zweck

Die Heißluftballon-Retrospektive nutzt eine lebendige visuelle Metapher, um Teams bei der Reflexion über Kräfte zu helfen, die sie nach oben tragen (Heißluft/Feuer), nach unten ziehen (Sandsäcke), bevorstehende Stürme (Risiken) und den sonnigen Himmel, den sie erreichen wollen (Vision). Sie erfasst sowohl aktuelle Dynamiken als auch Zukunftswünsche in einer ansprechenden Übung.

Auf einen Blick

  • Gruppengröße: 3–12 Personen
  • Dauer: 25 Minuten
  • Schwierigkeit: Anfänger
  • Moderationsstil: Halbstrukturiert
  • Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

  1. Einen Heißluftballon mit vier Zonen zeichnen: Feuer/Heißluft (was uns hebt), Sandsäcke (was uns runterzieht), Gewitterwolken (Risiken), sonniger Himmel (unsere Vision/Ziele).
  2. Stilles Brainstorming: Teilnehmende schreiben Haftnotizen für jede Zone (5 Minuten).
  3. Notizen zonenweise teilen und platzieren (8 Minuten).
  4. Themen gruppieren und besprechen (7 Minuten).
  5. Top-Sandsäcke zum Abwerfen und Maßnahmen zur Verstärkung des Feuers auswählen (5 Minuten).

Material

  • Großes Whiteboard oder digitale Leinwand
  • Haftnotizen (vier Farben)
  • Marker
  • Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

  • Die Sandsack-Zone überladen und vergessen, das Feuer zu besprechen — Negatives und Positives ausbalancieren.
  • Vage Visions-/Himmel-Einträge wie besser werden — auf spezifische, messbare Ziele drängen.
  • Gewitterwolken-Punkte nicht in Minderungspläne umwandeln.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Eine vorgezeichnete Vorlage bereitstellen, damit sich Teilnehmende auf Inhalte konzentrieren, nicht auf Zeichenkünste.
  • Textlabels neben der Visualisierung für Screenreader-Nutzende verwenden.
  • Vorab-Input für Teilnehmende in verschiedenen Zeitzonen ermöglichen.

Varianten

  • Raketenschiff: Den Ballon durch eine Rakete für tech-orientierte Teams ersetzen.
  • U-Boot: Die Metapher umdrehen — Strömungen treiben voran, Lecks bremsen, Seeungeheuer als Risiken.
  • Wetterballon: Eine Windrichtung-Zone für externe Faktoren hinzufügen.

Wann NICHT einsetzen

  • Wenn das Team ein hochstrukturiertes, kategoriespezifisches Format braucht — Four Ls oder Starfish verwenden.
  • Wenn die Gruppe zu groß ist (mehr als 15) für eine sinnvolle Diskussion aller Zonen.

Quelle & Weiterlesen

  • Inspiriert von kollaborativen Produktspielen und verschiedenen Agile-Coaching-Communities.
  • Retromat (retromat.org).

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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