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History Map

Typische Dauer:
40m

Eine kollaborative Zeitleiste wichtiger Ereignisse, Entscheidungen und Meilensteine aufbauen, um ein gemeinsames Verständnis davon zu schaffen, wie das Team oder die Organisation dorthin gekommen ist, wo es heute steht.

Zweck

Die History Map erstellt eine kollaborative visuelle Zeitleiste der Geschichte einer Organisation, eines Teams oder eines Projekts. Durch das Abbilden von Schlüsselereignissen, Entscheidungen, Wendepunkten und emotionalen Höhen und Tiefen baut die Gruppe gemeinsamen Kontext auf, würdigt institutionelles Wissen und identifiziert Muster, die zukünftige Strategie informieren.

Auf einen Blick

  • Gruppengröße: 5–25
  • Dauer: 40 Minuten
  • Schwierigkeit: Einsteiger
  • Moderationsstil: Kollaboratives Geschichtenerzählen
  • Setting: Vor Ort (große Wand) bevorzugt; virtuell möglich

Ablauf

  1. Zeitleiste aufbauen (3 Min). Eine horizontale Linie über eine große Wand zeichnen. Start- und Enddatum markieren. Jahresmarkierungen hinzufügen.
  2. Individuelle Reflexion (5 Min). Jede Person schreibt Schlüsselereignisse, Meilensteine, Entscheidungen und denkwürdige Momente auf Haftnotizen.
  3. Auf der Zeitleiste platzieren (8 Min). Teilnehmende platzieren ihre Notizen chronologisch auf der Zeitleiste.
  4. Gemeinsam durchgehen (15 Min). Vom Anfang beginnend die Zeitleiste als Gruppe durchgehen. Einladen, die Geschichten hinter den Notizen zu erzählen.
  5. Themen identifizieren (5 Min). Zurücktreten und nach wiederkehrenden Mustern suchen: Wachstumsphasen, Krisen, Führungswechsel, Kulturveränderungen.
  6. Lehren extrahieren (4 Min). Was sagt unsere Geschichte über unseren Umgang mit Veränderung? Was sollten wir mitnehmen? Was hinter uns lassen?

Material

  • Sehr große Wand mit Packpapier oder langem Whiteboard
  • Haftnotizen in mehreren Farben
  • Marker
  • Schlüsseldaten oder Meilensteine als Referenz (optional)

Stolperfallen & häufige Fehler

  • Nur auf offizielle Meilensteine fokussieren. Auch persönliche, kulturelle und emotionale Ereignisse einbeziehen.
  • Dominante Geschichtenerzähler. Sicherstellen, dass neuere oder ruhigere Teammitglieder ihre Perspektive einbringen.
  • Keine Vorwärtsverbindung. Immer damit enden, Geschichtslehren mit aktuellen Herausforderungen zu verknüpfen.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Menschen mit unterschiedlicher Betriebszugehörigkeit einladen — frische Augen sehen Muster, die Veteranen übersehen.
  • Anonymes Hinzufügen von Notizen für sensible Ereignisse ermöglichen.
  • Die Zeitleiste fotografieren und digital teilen, damit alle Zugang haben.

Varianten

  • Persönliche History Map: Jede Person bildet ihren eigenen Karriereweg ab; in Paaren teilen.
  • Emotionskurven-Overlay: Eine Linie hinzufügen, die die kollektive Stimmung über die Zeit zeigt.
  • Zukunftsprojektion: Die Zeitleiste in die Zukunft verlängern und erhoffte zukünftige Meilensteine hinzufügen.

Wann NICHT einsetzen

  • Wenn das Team brandneu ist und keine gemeinsame Geschichte zum Abbilden hat.
  • Wenn historische Ereignisse zu schmerzhaft oder politisch sensibel sind, um ohne professionelle Moderation offen zu diskutieren.

Quelle & Weiterlesen

  • Gray, D., Brown, S., & Macanufo, J. (2010). *Gamestorming.* O’Reilly Media.
  • Sibbet, D. (2010). *Visual Meetings.* Wiley.

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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