Kraftfeldanalyse

Zweck

Die Kraftfeldanalyse nach Kurt Lewin visualisiert das Gleichgewicht zwischen Kräften, die eine Veränderung unterstützen (treibende Kräfte), und Kräften, die sie hemmen (hemmende Kräfte). So kann das Team strategisch Treiber stärken oder Hemmnisse abbauen.

Auf einen Blick

Ablauf

1. Veränderung definieren (3 Min.): Gewünschte Veränderung oben aufschreiben. Senkrechte Linie in der Mitte.
2. Treibende Kräfte brainstormen (8 Min.): Links auflisten, jede mit 1–5 bewerten.
3. Hemmende Kräfte brainstormen (8 Min.): Rechts auflisten, jede mit 1–5 bewerten.
4. Balance bewerten (5 Min.): Gesamtwerte vergleichen. Wo liegt das Gleichgewicht?
5. Maßnahmen planen (6 Min.): Für die stärksten Hemmnisse Abbau-Strategien brainstormen.

Material

• Whiteboard oder Flipchart mit zwei Spalten
• Haftnotizen und Marker
• Bewertungsskala (1–5)

Stolperfallen & häufige Fehler

• Nur Treiber auflisten: Die hemmende Seite liefert die Handlungsansätze.
• Emotionale Kräfte ignorieren: Politischer Widerstand und Angst sind echte Kräfte.
• Bewertungen als exakt ansehen: Nur relative Stärke, keine absolute Messung.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Stilles Brainstorming für heikle hemmende Kräfte.
• Kräfte klar beschriften.
• Anonyme Einreichung ermöglichen.

Varianten

• Gewichtete Kraftfeldanalyse: Stärke × Veränderbarkeit für beste Interventionsziele.
• Stakeholder-Kraftfeld: Kräfte pro Stakeholder-Gruppe mappen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn die Veränderung bereits beschlossen und unumkehrbar ist.
• Wenn das Team keine Autorität hat, hemmende Kräfte anzugehen.
• Für triviale Entscheidungen.

Quelle & Weiterlesen

• Kurt Lewin, „Frontiers in Group Dynamics“ (1947)
• MindTools: Force Field Analysis
• Gamestorming: Kraftfeldanalyse