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Marshmallow Challenge

Typische Dauer:
30m

Teams wetteifern, die hoechste freistehende Struktur aus Spaghetti, Klebeband und Schnur zu bauen — gekroent von einem Marshmallow.

Zweck

Die Marshmallow Challenge ist eine Design-Thinking-Uebung, bei der kleine Teams die hoechste freistehende Struktur aus Spaghetti, Klebeband, Schnur und einem Marshmallow als Spitze bauen. Sie enthuellt Annahmen ueber Prototyping, Iteration und Zusammenarbeit. Teams, die frueh prototypisieren und iterativ arbeiten, uebertreffen diejenigen, die ausgiebig planen und einmal bauen — eine kraftvolle Lektion in agilem Denken.

Auf einen Blick

  • Gruppengroesse: 8–40 Teilnehmende (4er-Teams)
  • Dauer: 30 Minuten
  • Schwierigkeit: Einsteiger
  • Facilitationsstil: Zeitgebundene Herausforderung mit Reflexion
  • Setting: Drinnen; Tische erforderlich

Ablauf

  1. Aufbau (3 Min.): In 4er-Teams aufteilen. Identische Kits verteilen: 20 Spaghetti-Staebe, 1 Meter Klebeband, 1 Meter Schnur, 1 Marshmallow.
  2. Regeln erklaeren (2 Min.): Ihr habt 18 Minuten, um die hoechste freistehende Struktur mit dem Marshmallow obendrauf zu bauen. Die Struktur muss alleine stehen. Ihr duerft die Spaghetti brechen, Klebeband und Schnur schneiden, aber der Marshmallow muss ganz und oben sein.
  3. Bauphase (18 Min.): Timer starten. Zeitwarnungen bei 10, 5 und 1 Minute geben.
  4. Messen (2 Min.): Ueberlebende Strukturen von der Tischoberflaeche bis zur Marshmallow-Spitze messen.
  5. Reflexion (5 Min.): Tom Wujecs TED-Talk-Erkenntnisse teilen. Fragen: Wann habt ihr den Marshmallow platziert? Welche Annahmen hattet ihr? Wie hat euer Team Entscheidungen getroffen?

Material

  • 20 Stueck trockene Spaghetti pro Team
  • 1 Meter Kreppband pro Team
  • 1 Meter Schnur pro Team
  • 1 Marshmallow pro Team
  • Massband
  • Timer

Stolperfallen & haeufige Fehler

  • Marshmallow nicht frueh testen: Der haeufigste Fehler. Teams, die bis zur letzten Minute warten, sehen ihre Struktur zusammenbrechen.
  • Ungleiche Kits: Sicherstellen, dass jedes Team identisches Material hat.
  • Reflexion ueberspringen: Die Magie liegt im Uebertrag auf reales Projektverhalten.
  • Teams von 2 oder 6: Vier ist optimal. Zwei zu einfach, sechs fuehrt zu Passagieren.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Tische in Steh- und Sitzhoehe bereitstellen, wenn Rollstuhlfahrer dabei sind.
  • Die Uebung funktioniert gut ueber Sprachbarrieren hinweg, da sie primaer handlungsorientiert ist.
  • Rollen zuweisen (Bauer, Architekt, Zeitwaechter), um sicherzustellen, dass alle beitragen.

Varianten

  • Marshmallow Challenge 2.0: Nach der ersten Runde 5 Minuten Planungszeit und einen zweiten Versuch mit frischem Kit. Ergebnisse vergleichen.
  • Blinde Marshmallow Challenge: Ein Teammitglied baut mit Augenbinde, die anderen geben nur verbale Anweisungen.
  • Budget-Version: Spaghetti durch Zeitungsrollen und Klebeband ersetzen fuer groessere Strukturen.

Wann NICHT einsetzen

  • Wenn Teams unter echtem Projektdruck stehen — ein kompetitives Zeitdruckspiel kann Stress erhoehen statt lehren.
  • Bei Gruppen mit starker Wettbewerbsdynamik, die bei einem Ranking toxisch werden koennte.

Quelle & Weiterlesen

  • Wujec, T. (2010). Build a Tower, Build a Team. TED Talk.
  • marshmallowchallenge.com — offizielle Ressource mit Daten aus Tausenden von Sessions.

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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Marshmallow Challenge · GoodWorkshop