Zweck

Die Original-Four-Retrospektive verwendet die klassischen vier Fragen aus Norm Kerths Retrospektiven-Framework: Was haben wir gut gemacht, das wir fortsetzen sollten? Was haben wir gelernt? Was sollten wir nächstes Mal anders machen? Was verwirrt uns noch? Diese vier Fragen bieten eine umfassende, ausgewogene Reflexion, die Erfolge, Lernen, Veränderung und offene Fragen abdeckt.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–12 Personen
• Dauer: 20 Minuten
• Schwierigkeit: Anfänger
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

1. Die vier Fragen auf ein Board schreiben, eine pro Spalte.
2. Stilles Brainstorming: Teilnehmende schreiben Haftnotizen für jede Frage (5 Minuten).
3. Notizen fragenweise teilen und platzieren (7 Minuten).
4. Schlüsselthemen über alle vier Fragen hinweg besprechen (5 Minuten).
5. 1–2 Maßnahmen aus den Anders- und Verwirrt-Spalten vereinbaren (3 Minuten).

Material

• Whiteboard oder digitales Board mit vier Spalten
• Haftnotizen
• Marker
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Die Verwirrt-Frage überspringen — ungelöste Rätsel enthalten oft die wichtigsten Lernmöglichkeiten.
• Die Fortsetzen-Spalte ist generisch ("gute Teamarbeit") — auf spezifische Praktiken drängen.
• Die Anders-Spalte im nächsten Sprint nicht weiterverfolgen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Die vier Fragen sind einfach und übersetzen sich gut über Sprachen hinweg.
• Schriftliche Beiträge vor der Diskussion für introvertierte Teilnehmende ermöglichen.
• Die Verwirrt-Frage bietet einen sicheren Raum für Neulinge, naive Fragen zu stellen.

Varianten

• Original Four + Gefühle: Eine Gefühlszeile unter jeder Frage hinzufügen.
• Individuell dann Gruppe: Jede Person beantwortet alle vier Fragen privat, dann zusammenführen.
• Priorisierte Original Four: Dot-Voting auf Punkte innerhalb jeder Spalte.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team zur Abwechslung ein kreativeres oder metapherbasiertes Format möchte.
• Wenn ein einzelnes Thema dominiert und fokussierte Analyse braucht (Five Whys verwenden).

Quelle & Weiterlesen

• Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews.
• Retromat (retromat.org).