Zweck

Die Plus/Delta-Retrospektive ist ein minimalistisches Feedback-Format, das Beobachtungen in zwei Spalten teilt: Plus (was gut lief) und Delta (was zu ändern ist). Ihre Einfachheit macht sie ideal für kurze Iterationen, schnelle Debriefs oder Teams, die neu bei Retrospektiven sind. Die Delta-Formulierung vermeidet Schuldzuweisungen, indem sie auf Veränderung statt Kritik fokussiert.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 2–15 Personen
• Dauer: 15 Minuten
• Schwierigkeit: Anfänger
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

1. Zwei Spalten zeichnen: Plus (+) und Delta (Δ).
2. Stilles Schreiben: Teilnehmende notieren Positives und Änderungswürdiges (3 Minuten).
3. Notizen spaltenweise teilen und platzieren (5 Minuten).
4. Die Top-Delta-Punkte kurz besprechen (4 Minuten).
5. 1–2 konkrete Änderungen für die nächste Iteration vereinbaren (3 Minuten).

Material

• Whiteboard oder geteiltes Dokument
• Haftnotizen oder Karteikarten
• Marker
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Delta als Beschwerdekasten behandeln — zu konstruktiven Änderungsvorschlägen umlenken.
• Plus überladen, um unangenehme Gespräche zu vermeiden.
• Deltas nicht in nachverfolgbare Maßnahmen umwandeln.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Erklären, was Delta bedeutet (Veränderung, nicht Kritik) für Teilnehmende, denen der Begriff unbekannt ist.
• Asynchrone Beiträge vor der Live-Sitzung ermöglichen.
• Sprache einfach halten für mehrsprachige Teams.

Varianten

• Plus / Delta / Idee: Eine dritte Spalte für kreative Vorschläge hinzufügen.
• Quantifiziertes Plus/Delta: Jeden Punkt nach Auswirkung bewerten (hoch/mittel/niedrig).
• Rotierendes Plus/Delta: Nach jedem Meeting als fester Agendapunkt nutzen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team eine tiefere, mehrdimensionale Reflexion braucht — Four Ls oder Starfish verwenden.
• Wenn Emotionen hochkochen und explizit angesprochen werden müssen — Mad Sad Glad verwenden.

Quelle & Weiterlesen

• Verbreitet in Lean- und Six-Sigma-Debrief-Praktiken.
• Retromat (retromat.org).