Purpose-To-Practice

Zweck

Purpose-To-Practice (P2P) hilft einer Gruppe, die fünf wesentlichen Elemente einer resilienten, selbstorganisierenden Initiative zu gestalten: Zweck, Prinzipien, Teilnehmende, Struktur und Praktiken. Indem diese sequenziell durchgearbeitet werden, baut die Gruppe eine Initiative auf, die fundiert, kohärent und handlungsbereit ist. Einsetzen beim Start eines neuen Teams, Projekts, Netzwerks oder einer Bewegung, die einen gemeinsamen operativen Rahmen braucht.

Auf einen Blick

• Gruppengrösse: 8–40 Personen
• Dauer: 120 Minuten
• Schwierigkeit: Fortgeschritten
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Innenraum / Remote-geeignet

Ablauf

1. Zweck (20 Min.): 1-2-4-Alle nutzen, um zu beantworten: „Warum wird diese Arbeit gebraucht? Was wird anders sein dadurch?“ Ein gemeinsames Zweck-Statement erarbeiten.
2. Prinzipien (20 Min.): Fragen: „Welche Regeln müssen wir befolgen, um diesen Zweck zu erreichen?“ Min-Specs-Denken nutzen, um 3–5 nicht verhandelbare Prinzipien zu identifizieren.
3. Teilnehmende (15 Min.): Fragen: „Wer muss einbezogen werden? Wer kann beitragen? Wer wird betroffen sein?“ Die Stakeholder-Landschaft abbilden.
4. Struktur (25 Min.): Fragen: „Wie werden wir uns organisieren? Welche Rollen, Entscheidungsrechte und Koordinationsmechanismen werden benötigt?“ Die minimal lebensfähige Struktur entwerfen.
5. Praktiken (25 Min.): Fragen: „Was werden wir tatsächlich tun? Welche Gewohnheiten, Rituale und Kennzahlen halten uns ausgerichtet?“ Konkrete Praktiken definieren.
6. Integration und nächste Schritte (15 Min.): Alle fünf Elemente auf Kohärenz prüfen. Sofortige Massnahmen zuweisen.

Material

• Fünf Flipcharts (eines pro Element)
• Haftnotizen und Marker
• Gedruckte P2P-Vorlage
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Durch den Zweck hetzen — alles andere hängt davon ab. Die nötige Zeit investieren.
• Struktur überdesignen, bevor Praktiken klar sind — Struktur sollte Praktiken dienen, nicht umgekehrt.
• Es als einmalige Übung behandeln — revisitieren und überarbeiten, während die Initiative sich entwickelt.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Die Nutzung von 1-2-4-Alle innerhalb jedes Elements sichert breite Beteiligung.
• Alle fünf Flipcharts durchgängig sichtbar machen, damit die Gruppe das entstehende Ganze sehen kann.
• Für Remote: eine geteilte digitale Vorlage (Miro oder Äquivalent) mit fünf Sektionen nutzen.
• Pausen während dieser langen Sitzung einbauen.

Varianten

• P2P-Sprint: Auf 90 Minuten komprimieren für eine erfahrene Gruppe mit klarem Mandat.
• P2P mit Ecocycle: Nach dem initialen Design Ecocycle Planning nutzen, um bestehende Praktiken zu auditieren.
• P2P-Retrospektive: P2P nach einem Projekt anwenden, um zu bewerten, was gut gestaltet war und was abgedriftet ist.

Wann NICHT einsetzen

P2P vermeiden, wenn die Gruppe nicht die Befugnis oder das Mandat hat, die Initiative tatsächlich zu gestalten — Zweck und Struktur ohne Umsetzungsmacht zu entwerfen erzeugt Frustration.

Quelle & Weiterlesen

Entwickelt von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless als Teil der Liberating Structures. Siehe liberatingstructures.com.