6-to-1

Zweck

6-to-1 erzwingt divergentes Denken, indem jede teilnehmende Person schnell sechs verschiedene Konzepte generieren muss, was die Bindung an eine einzelne Idee verhindert. Der Constraint von sechs Feldern drängt über die erste offensichtliche Lösung hinaus in kreativeres Terrain. Der Konvergenzschritt stellt sicher, dass die beste Idee vertiefte Aufmerksamkeit bekommt.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–12
• Dauer: 30 Minuten
• Schwierigkeit: Niedrig bis mittel
• Moderationsstil: Individuelles Skizzieren mit Gruppen-Präsentation
• Setting: Tisch mit Papier und Markern

Ablauf

1. Papier falten (1 Min): Jede teilnehmende Person faltet ein A4-Blatt in sechs Felder.
2. Sechs Ideen skizzieren (12 Min, 2 Min pro Feld): Timer stellen. In jedem Feld ein anderes Lösungskonzept skizzieren. Nur grobe Skizzen — Wörter und Pfeile sind in Ordnung. Kein Reden.
3. Eigene sechs reviewen (3 Min): Jede Person betrachtet ihre eigenen sechs Felder und markiert den Favoriten mit einem Stern.
4. Favoriten teilen (10 Min): Jede Person präsentiert ihr markiertes Konzept in 1–2 Minuten. Andere hören ohne Kritik zu.
5. Zur Entwicklung auswählen (4 Min): Jede Person nimmt ihr ausgewähltes Konzept und entwickelt es zu einer detaillierteren Einzelskizze weiter (dies wird Input fürs Prototyping).

Material

• A4-Papier (ein Blatt pro Person)
• Marker oder Stifte
• Timer
• Optional: Klebepunkte für Gruppenabstimmung

Stolperfallen & häufige Fehler

• Sechs Variationen derselben Idee: Jedes Feld muss wirklich anders sein. Auf Vielfalt drängen.
• Zu lange an einem Feld verbringen: Der 2-Minuten-Constraint ist entscheidend. Weitermachen, auch wenn die Skizze grob ist.
• Konvergenzschritt überspringen: Sechs Ideen ohne Auswahl führen zu Entscheidungsparalyse.
• Zum Zeichenwettbewerb machen: Strichmännchen sind völlig in Ordnung. Der Wert liegt im Konzept, nicht in der Kunst.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Betonen, dass Zeichenfähigkeit nicht zählt — Wörter, Pfeile und Diagramme sind gültig.
• Schriftliche Beschreibungen statt Skizzen für Teilnehmende erlauben, die Text stark bevorzugen.
• Einen sichtbaren Timer mit visuellen und akustischen Signalen verwenden.

Varianten

• 6-to-1 mit Abstimmung: Nach dem Teilen stimmt die Gruppe ab, welches Konzept über alle Teilnehmenden hinweg entwickelt werden soll.
• 6-to-1 Staffel: Nach der ersten Runde das Papier an den Nachbarn weitergeben, der Details zum markierten Konzept ergänzt.
• 8-to-1 oder 4-to-1: Felderanzahl an verfügbare Zeit anpassen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn die Herausforderung tiefe Analyse statt schneller Konzeptgenerierung erfordert.
• Wenn Teilnehmende null Kontext zum Problem haben — zuerst briefen.
• Wenn ein Konzept bereits ausgewählt wurde und Verfeinerung braucht, nicht Alternativen.

Quelle & Weiterlesen

• Knapp, Jake — *Sprint* (Simon & Schuster, 2016) — verwandte "Crazy 8s"-Übung
• Greenberg, Carpendale, Marquardt & Buxton — *Sketching User Experiences: The Workbook* (Morgan Kaufmann, 2011)
• d.school, Stanford — Ideation-Skizzenmethoden