Zweck

Die Starfish-Retrospektive erweitert das klassische Start/Stop/Continue-Modell auf fünf Kategorien — Weiter so, Weniger davon, Mehr davon, Aufhören und Anfangen — und bietet Teams eine differenziertere Sicht auf ihre Praktiken. Sie hilft, Verhaltensänderungen zu priorisieren, indem zwischen Verstärken und Reduzieren unterschieden wird.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–10 Personen
• Dauer: 25 Minuten
• Schwierigkeit: Anfänger
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

1. Einen fünfzackigen Stern auf ein Board zeichnen; jeden Arm beschriften: Weiter so, Weniger davon, Mehr davon, Aufhören, Anfangen.
2. Stilles Brainstorming: Teilnehmende schreiben Haftnotizen für jeden Arm (5 Minuten).
3. Jede Person platziert Notizen am passenden Arm und gibt eine kurze Erklärung (8 Minuten).
4. Duplikate gruppieren und Top-Themen besprechen (7 Minuten).
5. Dot-Voting auf umsetzbare Punkte und Verantwortliche zuweisen (5 Minuten).

Material

• Whiteboard oder digitale Leinwand
• Haftnotizen in fünf Farben (eine pro Arm)
• Marker und Klebepunkte
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Weniger davon mit Aufhören verwechseln — klarstellen, dass Weniger davon Häufigkeit reduzieren bedeutet, nicht eliminieren.
• Jeden Arm gleich stark befüllen wollen; es ist in Ordnung, wenn manche Arme wenig haben.
• Abstimmungsergebnisse nicht in ein konkretes Verbesserungs-Backlog überführen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Arme mit Text und Icons beschriften, nicht nur mit Farbe, für farbenblinde Teilnehmende.
• Schriftlichen Input zuerst einladen, damit Introvertierte vor der Diskussion beitragen.
• Asynchrone Vorarbeit für verteilte Teams in verschiedenen Zeitzonen anbieten.

Varianten

• Ampel-Starfish: Rot/Gelb/Grün-Dringlichkeit zu jeder Notiz hinzufügen.
• Quantifizierter Starfish: Teilnehmende bewerten jeden Arm 1–5 vor der Diskussion.
• Team-Starfish vs. Einzel-Starfish: Einen pro Person durchführen, dann zusammenführen.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team ganz neu ist und keine gemeinsame Geschichte zum Reflektieren hat.
• Wenn das Ziel eine Ursachenanalyse eines bestimmten Vorfalls ist — Fishbone oder Five Whys nutzen.

Quelle & Weiterlesen

• Patrick Kua, The Retrospective Starfish (thekua.com).
• Retromat (retromat.org).