- Typische Dauer:
- 20m
Zweck
Die Story-of-the-Sprint-Retrospektive lädt das Team ein, den Sprint gemeinsam als Geschichte zu erzählen — mit Anfang, Mitte und Ende. Durch die Strukturierung der Reflexion als Erzählbogen — mit Charakteren, Konflikt, Höhepunkt und Lösung — decken Teams die emotionale Reise und Wendepunkte auf, die datengetriebene Formate übersehen könnten.
Auf einen Blick
- Gruppengröße: 3–10 Personen
- Dauer: 20 Minuten
- Schwierigkeit: Fortgeschritten
- Moderationsstil: Offen
- Setting: Beides / Remote-geeignet
Ablauf
- Die Erzaehlstruktur vorstellen: Anfang (Sprint-Start), steigende Handlung (Herausforderungen), Höhepunkt (Spitzenmoment), fallende Handlung (Lösung), Ende (Sprint-Abschluss).
- Das Team füllt gemeinsam jeden Teil der Geschichte aus (10 Minuten).
- Diskussion: Was verrät die Geschichte über unsere Muster? (5 Minuten).
- 1–2 Änderungen identifizieren, um nächsten Sprint eine bessere Geschichte zu schreiben (5 Minuten).
Material
- Whiteboard mit gezeichnetem Erzählbogen
- Haftnotizen
- Marker
- Timer
Stolperfallen & häufige Fehler
- Die Geschichte wird zu lang oder unfokussiert — jeden Abschnitt zeitlich begrenzen.
- Den Konflikt/Höhepunkt vermeiden, weil er unangenehm ist — dort liegen die Erkenntnisse.
- Die Geschichte nicht mit konkreten Maßnahmen verknüpfen.
Inklusion & Barrierefreiheit
- Das narrative Format ist kultur- und sprachübergreifend zugänglich.
- Allen erlauben, zu jedem Teil der Geschichte beizutragen — nicht nur der Person, die es erlebt hat.
- Schriftlichen und mündlichen Input für verschiedene Kommunikationspräferenzen nutzen.
Varianten
- Choose Your Own Adventure: Am Höhepunkt zwei Abzweigungen präsentieren und besprechen, was anders hätte laufen können.
- Genre-Geschichte: Die Geschichte in einem bestimmten Genre (Komödie, Thriller, Drama) erzählen für kreative Energie.
- Fortsetzungsplanung: Nach der Geschichte den gewünschten Handlungsverlauf des nächsten Sprints skizzieren.
Wann NICHT einsetzen
- Wenn der Sprint ereignislos war und es keinen echten Erzählbogen gibt.
- Wenn das Team strukturierte, datengetriebene Formate bevorzugt.
Quelle & Weiterlesen
- Agile-Coaching-Community kreative Retrospektiven-Praktiken.
- Retromat (retromat.org).
Aus den Bausteinen eine Agenda machen
Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.
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