Zweck

Die Superhelden-Retrospektive lädt Teammitglieder ein, sich das Team als Superheld vorzustellen und über Superkräfte (Stärken), Kryptonit (Schwächen), Alter Ego (wie andere das Team wahrnehmen) und die bevorstehende Mission nachzudenken. Dieses kreative Format belebt Teams, die von Standard-Retro-Formaten ermüdet sind, und deckt Stärken neben Verwundbarkeiten auf.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–10 Personen
• Dauer: 25 Minuten
• Schwierigkeit: Anfänger
• Moderationsstil: Halbstrukturiert
• Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

1. Die Metapher einführen: Das Team ist ein Superheld. Vier Quadranten zeichnen oder anzeigen: Superkräfte, Kryptonit, Alter Ego, Mission.
2. Stilles Brainstorming: Jede Person schreibt Haftnotizen für jeden Quadranten (5 Minuten).
3. Quadrantenweise teilen und besprechen (10 Minuten).
4. Muster identifizieren: Welche Superkräfte können dem Kryptonit entgegenwirken? (5 Minuten).
5. Die nächste Mission (Sprint-Ziel) definieren und 1–2 Maßnahmen gegen Kryptonit festlegen (5 Minuten).

Material

• Whiteboard oder digitales Board
• Haftnotizen (vier Farben)
• Marker
• Timer
• Optional: Superhelden-Vorlage zum Ausdrucken

Stolperfallen & häufige Fehler

• Die Übung wird zu albern und verliert an umsetzbarer Tiefe — das Debrief fokussiert halten.
• Die Kryptonit-Sektion bleibt leer, weil es mehr Spaß macht, Superkräfte aufzulisten — gezielt nachfragen.
• Alter Ego wird missverstanden — klarstellen, dass es bedeutet, wie Stakeholder oder andere Teams euch sehen.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Nicht alle sind mit Superhelden-Kultur vertraut; die Metapher am Anfang klar erklären.
• Vielfältige Interpretationen fördern — Superkräfte können alles sein, von Kommunikation bis Resilienz.
• Zuerst schriftliche Beiträge für introvertierte Teilnehmende ermöglichen.

Varianten

• Schürken-Retro: Fokus darauf, welchen Schürken (Hindernis) das Team bekämpft und welche Kräfte es braucht.
• Ursprungsgeschichte: Nachvollziehen, wie das Team seine Superkräfte über die Zeit entwickelt hat.
• Team Avengers: Jede Person identifiziert ihre individuelle Superkraft und wie das Team sie kombiniert.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team im Krisenmodus ist und ein ernstes, strukturiertes Debrief braucht.
• Wenn Teammitglieder kreativen Übungen gegenüber stark skeptisch sind — ihre Präferenz respektieren.

Quelle & Weiterlesen

• Agile-Coaching-Community kreative Retrospektiven-Formate.
• Retromat (retromat.org).