Team Canvas
- Typische Dauer:
- 45m
Ein strategisches Alignment-Tool, mit dem ein Team seinen Zweck, seine Werte, Stärken, Schwächen, Ziele und Arbeitsnormen auf einem einzigen visuellen Canvas definiert.
Zweck
Das Team Canvas ist ein Einseiter-Framework für Team-Alignment. Durch gemeinsames Ausfüllen artikuliert ein neues oder bestehendes Team seinen gemeinsamen Zweck, individuelle Stärken, kollektive Werte, Ziele und Spielregeln.
Auf einen Blick
| Merkmal | Detail |
|---|---|
| Gruppengröße | 3–15 Teilnehmende |
| Dauer | 45 Minuten |
| Schwierigkeit | Einfach–Mittel |
| Moderationsstil | Kollaborativ, reflektiv |
| Setting | Vor Ort oder remote |
Ablauf
- Personen und Rollen (5 Min.): Name, Rolle und eine Superpower.
- Gemeinsame Ziele (8 Min.): 3–5 geteilte Ziele.
- Persönliche Ziele (5 Min.): Was erhofft sich jede Person?
- Werte (8 Min.): 3–5 Werte für die Zusammenarbeit vereinbaren.
- Stärken und Ressourcen (5 Min.): Was kann dieses Team gut?
- Schwächen und Risiken (5 Min.): Wo könnten wir scheitern?
- Regeln und Normen (7 Min.): Kommunikation, Entscheidungen, Konflikte, Feedback.
- Abschluss (2 Min.): Canvas reviewen, Commitment bestätigen.
Material
- Team-Canvas-Template (A1/A0 oder digital)
- Haftnotizen und Marker
- Ruhiger Raum
Stolperfallen & häufige Fehler
- Werte-Diskussion übereilen: Werte-Gespräche wirken weich, sind aber kritisch.
- Schwächen überspringen: Teams, die nur Stärken feiern, werden später überrascht.
- Nie revisitieren: Vierteljährlich überprüfen.
Inklusion & Barrierefreiheit
- Persönliche Ziele können anonym geteilt werden.
- Haftnotizen für gleichmäßige Beteiligung.
- Digitale Version für verteilte Teams.
Varianten
- Team Canvas Basic: Vereinfacht mit 5 Sektionen.
- Team Charter: Mehr projektfokussiert.
- Personal Canvas: Jede Person füllt eines aus, dann synthetisiert das Team.
Wann NICHT einsetzen
- Wenn das Team bereits gut ausgerichtet ist.
- Wenn das Team kurz vor der Auflösung steht.
- Bei akutem Konflikt — erst Konfliktmediation.
Quelle & Weiterlesen
- Alex Ivanov & Mitya Voloshchuk, theteamcanvas.com
- Patrick Lencioni, *The Five Dysfunctions of a Team* (2002)
- Google re:Work: Team Effectiveness
Aus den Bausteinen eine Agenda machen
Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.
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