Alle Methoden

Typische Dauer:
25m

Zweck

Die Team-Journey-Retrospektive bildet die Entwicklung des Teams über einen längeren Zeitraum ab — ein Quartal, ein Release oder ein Projekt — als Reise mit Etappen, Meilensteinen und Wendepunkten. Anders als Sprint-Retros nimmt sie eine Gesamtperspektive auf die Teamentwicklung ein und hilft, langfristige Muster, Wachstumsbereiche und wiederkehrende Hindernisse zu erkennen.

Auf einen Blick

  • Gruppengröße: 4–12 Personen
  • Dauer: 25 Minuten
  • Schwierigkeit: Fortgeschritten
  • Moderationsstil: Halbstrukturiert
  • Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

  1. Einen Reiseweg (Straße, Fluss oder Pfad) zeichnen, der den betrachteten Zeitraum darstellt.
  2. Gemeinsam wichtige Meilensteine, Erfolge und Rückschläge entlang des Weges markieren (5 Minuten).
  3. Jede Person fügt persönliche Highlights und Tiefpunkte hinzu (5 Minuten).
  4. Die Reise gemeinsam durchgehen, Wendepunkte und Muster besprechen (10 Minuten).
  5. Vorausschauen: Was braucht der nächste Abschnitt der Reise? 1–2 Maßnahmen definieren (5 Minuten).

Material

  • Großes Whiteboard oder Papier
  • Haftnotizen
  • Marker (mehrere Farben)
  • Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

  • Einen zu langen Zeitraum abdecken wollen — auf ein Quartal oder ein Release begrenzen.
  • Nur Meilensteine markieren ohne persönliche Beobachtungen — die persönliche Ebene fügt Tiefe hinzu.
  • Am Ende nicht nach vorne schauen — eine Journey-Retro sollte den nächsten Abschnitt informieren.

Inklusion & Barrierefreiheit

  • Neue Teammitglieder können markieren, wann sie dazugekommen sind, und ihre Onboarding-Erfahrung teilen.
  • Ein digitales Board für Remote-Teilnehmende nutzen, um gleichberechtigt beizutragen.
  • Schriftliche und mündliche Beiträge ermöglichen.

Varianten

  • Heldenreise: Die Teamreise auf Joseph Campbells Monomythos-Stufen abbilden.
  • Journey Map mit Emotionen: Eine Emotionskurve neben dem Reiseweg hinzufügen.
  • Foto-Journey: Tatsächliche Fotos oder Screenshots aus dem Zeitraum für visuelle Verankerung nutzen.

Wann NICHT einsetzen

  • Für kurze Sprints, bei denen ein einfacheres Retro-Format ausreicht.
  • Wenn das Team ganz neu ist und noch keine Reise zum Abbilden hat.

Quelle & Weiterlesen

  • Agile-Coaching-Community-Praktiken.
  • Retromat (retromat.org).

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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