Was ich von dir brauche

Zweck

Was ich von dir brauche (WINFY) klärt die Luft zwischen voneinander abhängigen Gruppen, indem jede die Möglichkeit bekommt, konkrete Bitten an die anderen zu stellen und ehrliche Antworten zu erhalten. Es ersetzt passiv-aggressives Mutmassen durch direkten, strukturierten Dialog. Einsetzen, wenn die Zusammenarbeit zwischen Teams, Abteilungen oder Rollen durch unausgesprochene Erwartungen belastet ist.

Auf einen Blick

• Gruppengrösse: 8–60 Personen (2–6 Stakeholder-Gruppen)
• Dauer: 30 Minuten
• Schwierigkeit: Mittel
• Moderationsstil: Strukturiert
• Setting: Innenraum / Remote-geeignet

Ablauf

1. Gruppenbildung (3 Min.): Teilnehmende setzen sich zu ihrer Stakeholder-Gruppe (z. B. Engineering, Design, Produkt).
2. Bitten vorbereiten (7 Min.): Jede Gruppe identifiziert ihre 2–3 wichtigsten konkreten Bedürfnisse an die anderen Gruppen.
3. Bitten präsentieren (10 Min.): Jede Gruppe liest ihre Bitten den anderen laut vor. Noch keine Diskussion — nur Zuhören.
4. Antworten vorbereiten (5 Min.): Jede Gruppe bespricht, wie sie auf die an sie gestellten Bitten antworten will. Vier erlaubte Antworten: Ja, Nein, Ich versuche es, Was auch immer du brauchst.
5. Antworten geben (5 Min.): Gruppen antworten öffentlich. Die Beschränkung auf vier Antworten verhindert Ausweichen.

Material

• Flipcharts (eines pro Gruppe) zum Aufschreiben der Bitten
• Marker
• Antwortkarten oder gedruckte Antwortoptionen
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Vage Bitten („Wir brauchen mehr Kommunikation“) — Gruppen zu Spezifik coachen: „Wir brauchen ein wöchentliches 15-minütiges Status-Update bis Freitag.“
• „Nein“ persönlich nehmen — als Klarheit rahmen, nicht als Ablehnung. Ein ehrliches „Nein“ ist wertvoller als ein unehrliches „Ja“.
• Die öffentliche Antwort überspringen — ohne sie bleiben Bitten unbeantwortet und Vertrauen erodiert.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Die schriftliche Vorbereitungsphase stellt sicher, dass alle Gruppenmitglieder zu den Bitten beitragen können.
• Die strukturierten Antworten verhindern, dass dominante Persönlichkeiten monologisieren.
• Für Remote: Breakout-Räume für die Vorbereitung, dann Rückkehr ins Plenum für den Austausch.

Varianten

• WINFY + Folgevereinbarungen: Nach der Sitzung treffen sich Gruppenpaare, um akzeptierte Bitten in Arbeitsvereinbarungen zu formalisieren.
• WINFY Light: Nur zwei Gruppen, nützlich für eine bilaterale Beziehungsreparatur.
• Umgekehrtes WINFY: Gruppen erklären zuerst, was sie den anderen anbieten, und stellen dann Bitten.

Wann NICHT einsetzen

WINFY vermeiden, wenn ein tiefer zwischenmenschlicher Konflikt Mediation statt struktureller Klärung braucht, oder wenn Gruppen zu ungleich in ihrer Macht sind, als dass ehrliche „Nein“-Antworten sich sicher anfühlen würden.

Quelle & Weiterlesen

Entwickelt von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless als Teil der Liberating Structures. Siehe liberatingstructures.com.