Wen kennst du?

Typische Dauer:: 15m

Eine schnelle Netzwerk- und Stakeholder-Übung, bei der Teilnehmende ihre persönlichen Kontakte mappen, die bei einer Herausforderung helfen könnten.

Zweck

„Wen kennst du?“ nutzt das kollektive Netzwerk des Teams. Bevor man auf Kaltakquise zurückgreift, deckt diese Übung auf, wer im Raum einen relevanten Kontakt hat.

Auf einen Blick

Merkmal	Detail
Gruppengröße	3–20 Teilnehmende
Dauer	15 Minuten
Schwierigkeit	Einfach
Moderationsstil	Offen, vernetzt
Setting	Vor Ort oder remote

Ablauf

Bedarf formulieren (2 Min.): Klar beschreiben, wen oder was das Team braucht.
Individuelle Reflexion (3 Min.): Jede Person denkt still über ihr Netzwerk nach.
Kontakte teilen (7 Min.): Reihum: Name, Beziehung, Relevanz. Auf Board festhalten.
Follow-ups zuweisen (3 Min.): Wer kontaktiert wen bis wann?

Material

Whiteboard oder geteiltes Dokument
Sichtbar formulierter Bedarf
Follow-up-Tracker

Stolperfallen & häufige Fehler

Vager Bedarf: Spezifisch formulieren.
Kein Follow-through: Aktionen zuweisen.
Datenschutz-Bedenken: Kontaktdetails nicht öffentlich teilen.
Leise Teilnehmende übergehen: Alle fragen.

Inklusion & Barrierefreiheit

Schriftliche Einreichung ermöglichen.
Remote-Teilnehmende über geteiltes Dokument einbinden.
Machtdynamiken berücksichtigen.

Varianten

Warm-Introduction-Board: Stehendes Board für laufende Bedarfe und Kontakte.
Stakeholder-Netzwerk-Map: Kollektives Netzwerk visualisieren.
Speed-Networking-Version: 2-Minuten-Paararbeit.

Wann NICHT einsetzen

Bei vertraulichem Bedarf.
Wenn das Netzwerk bereits ausgeschöpft ist.
Wenn Kaltakquise oder Agentur passender ist.

Quelle & Weiterlesen

Netzwerk- und Sozialkapital-Forschung
Liberating Structures: Social Network Webbing
Keith Ferrazzi, *Never Eat Alone* (2005)

Aus den Bausteinen eine Agenda machen

Leg den Tag an, zieh die Blöcke in die Reihenfolge, die dir vorschwebt, und lass die Zeiten sich selbst ausrechnen. Oder beschreib deiner KI, was du vorhast, und lass sie den ersten Entwurf schreiben.

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