Zweck

Die Wunsch-erfüllt-Retrospektive bittet jedes Teammitglied, sich vorzustellen, einen Wunsch zur Verbesserung des Teams oder der Arbeitsweise zu haben. Indem Verbesserung als Wunsch formuliert wird, umgeht die Übung das übliche einschränkende Denken und ermutigt kreative, aspirative Ideen. Sie ist eine großartige Möglichkeit, aufzudecken, was Leute wirklich wollen, aber möglicherweise nicht direkt zu fordern wagen.

Auf einen Blick

• Gruppengröße: 3–12 Personen
• Dauer: 15 Minuten
• Schwierigkeit: Anfänger
• Moderationsstil: Halbstrukturiert
• Setting: Beides / Remote-geeignet

Ablauf

1. Jede/n Teilnehmende/n fragen: Wenn du einen Wunsch für das Team oder unsere Arbeitsweise hättest, welcher wäre es? (2 Minuten zum Nachdenken und Schreiben).
2. Jede Person teilt ihren Wunsch und erklärt kurz warum (5 Minuten).
3. Ähnliche Wünsche gruppieren und Themen besprechen (4 Minuten).
4. Identifizieren, welche Wünsche tatsächlich erreichbar sind, und 1–2 Maßnahmen zur Umsetzung vereinbaren (4 Minuten).

Material

• Haftnotizen oder Karteikarten
• Whiteboard
• Marker
• Timer

Stolperfallen & häufige Fehler

• Wünsche sind zu vage (z. B. bessere Kommunikation) — nach Konkretem fragen.
• Wünsche als unrealistisch abtun, bevor sie erkundet werden.
• Keinen Wunsch in ein konkretes Experiment umwandeln.

Inklusion & Barrierefreiheit

• Anonyme Wunscheinreichung hilft, sensible Wünsche sichtbar zu machen.
• Das Wunschformat ist niedrigschwellig und zugänglich für Neulinge.
• Wünsche in jeder Form erlauben: Text, Zeichnung oder mündlich.

Varianten

• Drei Wünsche: Jede Person bekommt drei Wünsche verschiedener Größen (klein, mittel, groß).
• Wunderlampe: Einschränkungen hinzufügen: ein Wunsch fürs Team, einer für sich selbst, einer für Stakeholder.
• Wunsch + Angebot: Jeden Wunsch mit etwas paaren, das man im Gegenzug anzubieten bereit ist.

Wann NICHT einsetzen

• Wenn das Team einen bestimmten Vorfall oder ein Problem analysieren muss.
• Wenn ein starker Bedarf an datengetriebener Reflexion besteht.

Quelle & Weiterlesen

• Agile-Coaching-Community kreative Retrospektiven-Praktiken.
• Retromat (retromat.org).